xml地图|网站地图|网站标签 [设为首页] [加入收藏]

uc热点新闻上海海关新闻

作者: 公司新闻  发布:2020-01-20

  这一年发生了太多事情,为回顾2018年,环球君为大家做了简单的盘点,看看在这一年影响人力资源领域的大事都有哪些?

  今年年初,据不完全统计,北京、上海、天津、武汉、西安、南京、成都等全国数十个一、二线城市及诸多省份先后发布新的人才政策,引发一轮“抢人大战”。

  就天津和北京来说,天津的海河英才落户政策由于条件宽松一夜之间吸引约30万人申请落户,主要靠放开落户限制和降低落户条件的手段来吸引高学历、高技术的青年人才,同时还会为其创业、买房等进行资金支持。上海海关新闻

  而北京则实施的是人才积分落户制度,今年10月初,北京公布了第一批人才积分落户的就有6000多人,其中不乏高科技、高学历人才。

  人才是城市发展实现质的飞跃的关键因素,人才争夺在某种程度上对城市发展起到一定的作用,但各城市还是需要根据自身现有的实际情况来制定更为科学有效的人才政策,为长远的人才发展创造良好的人才氛围,从而有效保障人才的引入和留存。

  其实,企业发展也是如此,毕竟最终,想要留住人才,还是需要有优良的发展空间及环境。

  目前我国每年城镇新增就业人数约1300万人,根据相关数据表明,2018年应届生毕业人数预计达到820万,创历史新高。

  在待就业人数这么多的情况下,面对着无数的应聘简历,对于招聘HR来说,也只能优先看学历与毕业院校来进行选择。uc热点新闻

  因此,为了让自己更有职场竞争力,同时也延缓自身的就业困境,很多应届毕业生选择了继续学习——考研。

  今年全国参加硕士研究生考试的考生人数达到了290万人,这一数字相比去年增加了52万,增幅高达21%,同样创历史新高。

  随着考研人数增长,招生规模不断扩大,uc热点新闻考生对于投入回报的预期开始变得理性起来。

  招聘HR应该能很明显感觉到,求职者中研究生的占比在逐年增加,其实不论是应届毕业生还是研究生,就业形势都不容乐观,而对于HR来说,在候选人的选择上也是一大考验。

  对于外界所传的知乎人员优化数量300人,甚至700人,知乎官方表示人员优化的数目与比例是在正常范围内,人员优化700人是极度夸大的不实消息。

  知乎官方称每到年底都会对内部员工进行绩效考核,同时会做一些人员上的调整以及结构优化。

  而相关知情人士则确认了“裁员”消息,这些人多为各部门处末位的淘汰人员以及实习但未留用的人员,涉及北京、上海多地的运营、产品、技术等多个部门。

  美国当地时间11月26日,通用汽车宣布将于明年年底前在北美裁员大约8000人;

  瑞典家具巨头宜家集团(IKEA)将裁减数千个工作岗位,以应对快速变化的消费模式对全球实体零售造成的冲击;

  经济周期变得全球化,国外的巨头也纷纷过冬,全球至少有10家跨国巨头纷纷宣布裁员,2018已然如此,2019年,又将如何发展?

  2018年,两起恶性顺风车事件后,滴滴正式进入长期的自我修正阶段,并进行了一次彻底的组织架构调整,各职能部门升级调整,而作为“现金奶牛”的顺风车业务将继续无限期下线。

  此次升级,滴滴多部门以及核心业务将进行合并、调整,其中,合并专快车事业群,成立网约车平台公司,原小桔车服与汽车资产管理中心(AMC)合并升级成新车服,同时,上海海关新闻成立车主服务公司。

  因短短三个月内接连两起恶性事件,导致滴滴估值骤降,上市进程暂缓,因而,组织架构升级也是关键举措。

  2018年,是让人焦虑的一年,经济寒冬乃至互联网寒冬,就连阿里、腾讯也纷纷传出裁员缩招等消息。

  然而就在9月30日,腾讯公司宣布正式启动新一轮整体战略升级。伴随战略升级,腾讯公司的组织架构在时隔6年后迎来新一轮的优化调整,在原有七大事业群(BG)的基础上进行重组整合。

  无独有偶,11月26日,阿里巴巴集团CEO张勇发出全员公开信,宣布阿里最新一次面向未来的组织升级。

  阿里云升级阿里云智能;加强技术、智能互联网的投入和建设;天猫自我升级和裂变为大天猫;为未来5年到10年的发展奠定组织基础和充实领导力量,全力打造阿里商业操作系统。

  在三年时间内,阿里进行了3次大的系统性的组织架构调整,阿里、腾讯这两大互联网巨头为应对瞬息万变的市场环境,纷纷进行内部组织架构的重组与升级,这无疑是正确的选择。

  根据《关于企业职工教育经费税前扣除政策的通知》,自2018年1月1日起,企业职工教育经费税前扣除比例从2.5%上调至8%。

  对于企业而言,要想不断壮大,需要依赖强大的人才资源,而人才一定会有知识和技能更新的需求,所以,企业必须重视职工的在职培训,通过不断的学习,提升其职业技能,促使人才水平跟上公司发展的步伐。

  这一政策的实施对企业的人才储备、技术创新起着极大的推动作用,帮助企业快速实现改革与升级;对职工个人而言,这是一个提升自己的大好机会。

  有专家称:“过去,职工教育经费的税前扣除限额是2.5%,这部分钱虽是企业出,但不收税,摊入生产成本。如今这部分比例提高至8%,实际上是提高并鼓励企业增加人力资源的研发费用,将来企业就得‘拼’这个”。

  “2018年7月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《国税地税征管体制改革方案》,就社保征收问题做出了明确指示,自2019年1月1日起,基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费等各项社会保险费交由税务部门统一征收。”

  从相关细则上来看,社保必须严格按照实际情况进行缴纳,以往有些企业可能会出现的不交或者不全额交社保、虚假申报工资等行为,在新规出台后将被终结,不缴纳、未足额缴纳社保的行为或将变成一种逃税行为。

  金税三期以后,不能继续使用薪资拆分这种方案,顶层设计变成用工方式转变,将薪金所得变成经营所得,或者走政策的税收洼地,实施合理的税务筹划。

  同时,因个税申报复杂,薪资和社保基数相挂钩,未来“薪酬服务外包”或将成为发展趋势。

  社保入税,很大程度上造成企业用工成本增加,而对于HR来说,怎样调整公司的薪资结构、社保基数才会更有利?长期按最低标准申报社保的企业、拒交社保的企业,是否需要补缴未足额缴纳的部分?社保新规后新增成本及风险应该如何化解?等等一系列的问题都是需要面对的。总之,降本增效将是未来工作的重中之重。

  个人所得税起征点,也就是个人所得税费用扣除标准或者免征额, 2011年6月30日,十一届全国人大常委会第二十一次会议表决通过了关于修改个人所得税法的决定,个税起征点从2000元提高至3500元,自9月1日起施行,3500元的起征点一直使用至今。

  2018年8月31日,修改个人所得税法的决定通过,起征点提高至每月5000元,2018年10月1日起实施最新起征点和税率。

  5月17日晚,港交所公布海底捞国际控股递交的上市申请,拥有好口碑的海底捞被“吃”上市了。

  然而在招股书中,海底捞方面坦承并未为公司的部分员工缴纳全部社保与住房公积金,并且已对2015-2017年的社保及住房公积金的欠缴金额分別作出补缴2360万元、3620万元及2820万元,共计8800万元。

  发布招股书时,海底捞员工共50299人,其中,49162人是一线餐厅员工(包含配送人员),数据占比高达97.74%。

  从招股书可以了解到,2015-2017年海底捞支出的员工成本基本稳定在营业收入的26%-30%间,近几年的总额分别是15.72亿元、20.44亿元、31.2亿元,因此,可以推算出2017年海底捞员工人均工资约6.24万元。

  一是劳动力需求量大以及流动性较高;二是缺少对相关法律法规意识强、有经验的HR;三是很多员工自身原因不愿缴纳。

  其实,海底捞的“官宣”可谓是一种“甩锅”行为,在今年,人社部和住建部分别制定了《社会保险领域严重失信“黑名单”管理暂行办法(征求意见稿)》和《住房城乡建设领域失信联合惩戒对象名单管理暂行办法(网上征求意见稿)》(以下均简称为《办法》),不缴纳社保与住房公积金的企业或将被纳入“黑名单”。

  近年企业培训行业受创投的青睐,企业培训服务机构云学堂网络科技有限公司自2013年至今已先后完成多轮融资,融资金额逾2.6亿美元。

  就在2018年10月,云学堂完成了5,000万美元(约3.47亿元人民币)C轮融资,由云锋基金领投。

  薪人薪事自2015年7月上线以来,经过三年多时间的发展与沉淀,通过对X-One版本、Growth—Oriented版本的打磨升级,包括招聘、人才管理、绩效考核等多场景的全流程服务SaaS解决方案。

  在今年11月,HRSaaS服务商薪人薪事获1.84亿元C轮融资,本轮投资方为金蝶集团。

  喔趣在今年11月获得逾1.6亿元B1轮融资,由启明创投领投,DCM、光速中国跟投,创造了在我国劳动力管理市场上单笔最高的B1轮融资。

  此轮资金将主要用于帮助喔趣科技深化劳动力预测、uc热点新闻劳动力管理、劳动力满足的全服务链,旨在为客户提供更优质的综合劳动力解决方案,帮助客户在经济下行、成本提高的背景下优化管理、提高效率。

  今年10月,一体化人才管理云平台供应商北森云计算完成E轮融资,总金额超1亿美金。本轮参与融资的三家机构均为北森的老股东,经纬中国、元生资本领投,红杉资本中国基金跟投。

  此次融资额也是继上轮融资之后北森再创国内HR SaaS市场单笔融资额新高。本轮资金将主要用于一体化人才管理云平台的产品和技术研发、客户成功体系的完善、市场和业务创新等。

  11月,员工福利平台点滴关怀完成B+轮数千万人民币融资。此轮融资由招商局创投领投、前海母基金跟投。

  此次轮融资将主要用于加速业务发展、完善会员权益产品以及企业级消费业务体系。

  李开复曾在2015年的演讲上就说过,“10—15年之后,也许50%的人类都要面临工作被部分或全部取代。”近些年来,随着科技的迅速迭代,人类的工作将会被人工智能的声音越来越多,今年则越演越烈,给很多人造成了巨大的心理压力。

  如今,人力资源工作中也逐步开始使用智能化技术,如:运用机器学习技术来建立员工心理档案,用情绪分析技术来预测员工离职,用图像识别及语音识别技术进行面试选才,可以说,HR的地位“岌岌可危”,甚至有相关数据显示,HR被取代的概率高达89.7%。

  如果真有被取代一说,那么具备以下特征的工作极有可能被取代:不需要多少天赋,通过训练就能掌握相关工作技能;大量的重复性劳动行为,不用思考也能做好工作;工作空间小,久坐办公室,对外界新鲜事物不过多涉及。

  其实,对于HR来说,人工智能最先会取代的应该是那些琐碎、繁杂的事情,人工智能往往最擅长筛选、统计、核算等繁琐、低效的工作。当然,人类也有人工智能不可替代的能力,比如人类的沟通能力、组织和领导能力等等。所以,HR只有让自己拥有这些能力,才会被企业所需要,不会轻易被取代。

  这里有一个好的推荐给你,GHR有一个中国人民大学商学院首席人才官(CHO)高管项目,自推出以来,已经成为华为、万科、腾讯、上汽、星巴克等高管都青睐的高端学习交流平台!

  该项目致力于打造一套真正关注人力资本价值激活与系统升级的实用课程体系,融合经营视角打造人力资本核心竞争力,既强调企业经营广度,又关注 HR 专业深度,突出培养优秀 HR 高管和企业家所需的整合思维能力和人才管理之道,为2019做足准备!

  HRoot(包含移动应用、网页版)是一款基于大数据和人工智能的内容推荐引擎,内容全部来自内容账号在HRoot内容平台自行发布或授权自动抓取,HRoot不生产内容。以上的本文内容仅代表本文作者或发布机构/发布人、内容账号所属机构或所属人自身观点,不代表HRoot观点或立场。本文内容账号的发布机构/人信息请点击本文标题下方的发布机构/人名称以了解详情。

  2020 HRoot大师系列工坊|HRBP转型路线图:如何以颠覆性的方式提升HRBP的能力?

  数字化时代下,员工认可与激励创新 《人力资本管理》电子微刊2020年1月刊新鲜出炉!

  【HRoot纵论】专访罗德公关亚洲区董事寿玉滢女士: 以对待成年人的方式对待员工

  【HRoot纵论】 专访霍尼韦尔全球CHRO马坚思—复杂商业世界中的人才管理哲学

本文由衢州市硕军华润油漆有限公司发布于公司新闻,转载请注明出处:uc热点新闻上海海关新闻

关键词: hr新闻

友情链接:www.farresinc.com www.smhjdz.com www.cfbLLp.com www.80baidu.com www.cfbLLp.com www.gamebysms.com